Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

Geschäftsprozesse sind der Kern eines jeden Unternehmens. Sie definieren das Leistungsvermögen, die Flexibilität und die Agilität, mit der Sie gegen Ihre Wettbewerber antreten. Die Erfassung und das Management von Geschäftsprozessen ermöglicht gezielt Schwachstellen zu identifizieren, zu eliminieren oder durch effizientere/effektivere Prozesse zu substituieren und damit das Unternehmen von innen heraus zu stärken. Zudem kann bei der Einführung von geschäftsprozessunterstützender IT eine zielgerichtete Softwareauswahl und -anpassung vorgenommen werden.

 

Das Institut GEMIT hilft Ihnen mit umfassendem Know-How durch Professoren und wissenschaftliche Mitarbeiter dabei Ihre Geschäftsprozesse zu identifizieren, zu priorisieren und Defizite auszumachen. Auf Basis der Ergebnisse erstellen wir eine individuelle Handlungsempfehlung mit Vorgehensweisen zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und unterstützen Sie bei Bedarf während der Umsetzung.

 

Unsere Leistungen im Überblick:

 

  • Analyse und Dokumentation von Geschäftsprozessen
  • Erstellung einer individuellen Handlungsempfehlung zur Geschäftsprozessoptimierung
  • Erstellung individueller Konzepte für das Geschäftsprozessmanagement
  • Wissenschaftliche Begleitung bei der Geschäftsprozessoptimierung
  • Change Management