HSNR International
Profil und Strategie

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Internationalisierung stärken - Vielfalt schaffen - Dialog ermöglichen

 

Die Hochschule Niederrhein (HSNR) ist sowohl regional als auch international sehr gut vernetzt.

 

Gemeinsam mit unserem weltweiten Partnernetzwerk arbeiten wir daran, allen Hochschulangehörigen die Möglichkeit zum interkulturellen Kompetenzerwerb einzuräumen.

 

Weniger mobile Studierende, Lehrende und Mitarbeitende werden durch niederschwellige, kurze Auslandsaufenthalte und Initiativen vor Ort (Internationalisation@home) erreicht.

 

Wir fördern Aktivitäten und Programme, um mehr internationale Besucher:innen, Studierende und Lehrende an unsere Hochschule zu bringen und legen viel Wert auf die Entwicklung von passgenauen Beratungs- und Betreuungsmaßnahmen.

 

Im aktuellen Hochschulentwicklungsplan „Unser Weg 2022 – 2026“ wurde mit dem Handlungsfeld „Internationalisierung stärken“ die zunehmende internationale Öffnung der HSNR explizit benannt.

 

Grafik
Internationalisierungsstrategie der HSNR
2023 - 2027

 

Leitlinien der Strategieentwicklung:


1. Interkulturelle Erfahrung auch für Nicht-Mobile

2. Umfassende Begleitung von Outgoings

3. Internationalisierung durch Digitalisierung

4. Gutes Ankommen und berufliche Integration am Niederrhein

5. Internationale Kompetenzentwicklung für Lehrende

6. Von der regionalen zur regionalen und internationalen Hochschule

 

Identifizierung von drei Handlungsfeldern sowie drei Querschnittsfeldern, die den Rahmen für die zukünftige strategische Ausrichtung der HSNR setzen:

 

Handlungsfeld 1: Studium und Lehre international aufstellen

Handlungsfeld 2: Forschung und Transfer global ausrichten

Handlungsfeld 3: Dritte Mission auch in ihrer internationalen Dimension umsetzen

 

Querschnittsfeld 1: Internationale Redutierungsstrategie erarbeiten / umsetzen

Querschnittsfeld 2: Global Vernetzung steigern

Querschnittsfeld 3: Internationale Hochschulkultur fördern

Studium und Lehre international aufstellen
Handlungsfeld 1

 

Durch anwendungsorientierte und wissenschaftsgeleitete Bildungsangebote befähigt die HSNR Studierende, auf künftige Herausforderungen im Arbeitsleben und in der Gesellschaft vorbereitet und beruflich erfolgreich zu sein. 

Um zukunftsfähig und nachhaltig zu sein, sind Lehr- und Studienangebote in einer global vernetzten Welt international ausgerichtet.


Für internationale Studierende möchte die HSNR ein positives Umfeld bieten, in dem Kompetenzen weiterentwickelt und interkulturelle Erfahrungen ermöglicht werden.

 

Forschung und Transfer global ausrichten
Handlungsfeld 2

 

Die HSNR greift mit ihren Forschungs- und Transferprojekten zentrale globale Herausforderungen auf und kooperiert erfolgreich mit internationalen Partnerorganisationen und Unternehmen.

 

Internationale Dimension der Dritten Mission umsetzen
Handlungsfeld 3

 

Die HSNR übernimmt Verantwortung und lebt den Dialog mit gesellschaftlichen Stakeholdern – nicht nur regional und national, sondern auch international. 

Die HSNR bietet Geflüchteten Bildungsperspektiven und kooperiert mit Hochschulen in benachteiligten Ländern.

Internationale Rekrutierungsstrategie erarbeiten/umsetzen
Querschnittsfeld 1

 

Die Gewinnung von Studierenden, Mitarbeitenden und Forschenden aus dem Ausland wird für die HSNR immer wichtiger. 

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und die Überzeugung, dass kulturelle Diversität / Vielfalt qualitätssteigernd und bereichernd für alle Beteiligten ist, richten wir den Blick auf die Gewinnung von Nachwuchs im internationalen Bereich.

 

Globale Vernetzung steigern/stärken
Querschnittsfeld 2

 

Die Internationalisierungsaktivitäten der HSNR werden durch eine qualitätsorientierte Pflege unserer Beziehungen zu Partnerhochschulen im Ausland getragen. 

Qualitätskriterien für neue Partnerschaften sowie die Priorisierung, Evaluierung und kontinuierliche Pflege der bestehenden Beziehungen / Kooperationen tragen dazu bei, die Vernetzung der HSNR im Ausland zu stärken.

 

Internationale Hochschulkultur fördern
Querschnittsfeld 3

 

Internationalisierung kann nur gelingen, wenn der Boden dafür durch eine weltoffene Haltung sowie interkulturelle Flexibilität der Hochschulangehörigen bereitet ist. 

Parallel ist zudem die erhöhte ichtbarkeit der internationalen Aktivitäten (z.B. in sozialen Medien oder durch mehrsprachige Verfügbarkeit von Angeboten auf der Webseite) ein wesentlicher Faktor, um eine internationale ochschulkultur zu fördern.

 

Cover
Internationalisierungsstrategie der HSNR

 

Die Internationalisierungsstrategie der Hochschule Niederrhein (HSNR) wurde in den Jahren 2022 und 2023 im Rahmen eines partizipativen hochschulweiten Prozesses mit Beteiligung aller Statusgruppen entwickelt.  

 

In fünf Workshops wurden unter Beteiligung von Lehrenden, Mitarbeitenden und Studierenden die Ausgangssituation analysiert sowie Ziele, Maßnahmen, Ressourcenanforderungen und Prioritäten für einzelne Aktivitäten abgeleitet. 

 

Während des gesamten Prozesses waren durchgängig auch externe Expertinnen und Experten sowie regionale Stakeholder beteiligt.

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Sebastian Sabas, M.A.
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