Lean Six Sigma Green Belt
Prozesse verbessern – im eigenen Arbeitskontext

Hochschule Niederrhein. Dein Weg.
Menschen, die eine Treppe hochlaufen
Über den Zertifikatskurs

Lean Six Sigma steht für strukturierte Prozessverbesserung, die in der Praxis wirkt: Mehr Effizienz, weniger Fehler, kürzere Durchlaufzeiten – und das nachvollziehbar auf der Basis von Daten und Kennzahlen.

In diesem Zertifikatskurs werden wissenschaftlich fundierte Methoden konsequent mit „Hands-on“-Training verknüpft. Mit dem Green Belt qualifizieren Sie sich für eine aktive Rolle in Verbesserungsprojekten. Sie lernen, strukturiert entlang des DMAIC-Zyklus zu arbeiten: Anforderungen klären, Prozesse messen und analysieren, Ursachen ableiten, Lösungen entwickeln und Ergebnisse absichern. Dabei steht der Praxisbezug im Vordergrund: Sie erproben Werkzeuge und Vorgehensweisen in Fallstudien, mit Hilfe eines Planspiels in einer Laborumgebung, in Gruppenarbeiten sowie mit Softwareübungen. Ein zentrales Element ist Ihr Transferprojekt: Sie bearbeiten eine konkrete Problemstellung aus Ihrem eigenen Arbeitskontext und übertragen die Methoden direkt auf Ihre Realität – mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit und messbaren Nutzen.

Kursziele

Nach der Teilnahme werden Sie in der Lage sein:

  • zentrale Begriffe, Rollen und Prinzipien von Lean Six Sigma sicher anzuwenden.
  • Verbesserungsprojekte entlang des DMAIC-Zyklus zu strukturieren.
  • Kundenanforderungen, Prozessdaten und Kennzahlen systematisch zu erfassen.
  • Lean-Werkzeuge, statistische Grundlagen und Software zur Analyse zu nutzen.
  • die Methoden auf Problemstellungen aus dem eigenen Arbeitskontext zu übertragen.
Vorteile
  • Sie erwerben praxisnahe Methodenkompetenz für datenbasierte Prozessverbesserung auf Green-Belt-Niveau.
  • Sie erproben Lean-Six-Sigma-Werkzeuge in Planspielen in einer Laborumgebung, Case Studies und Softwareübungen.
  • Sie bearbeiten ein Transferprojekt aus dem eigenen Unternehmens- oder Arbeitskontext.
  • Sie verbinden aktuelle wissenschaftliche Methoden mit direkter beruflicher Verwertbarkeit.
  • Sie profitieren von individueller Betreuung und intensivem Austausch in Kleingruppen sowie Einzelcoachings zum eigenen Projekt.
  • Sie lernen von und mit einem echten Fachexperten: Prof. Dr. Dipl.-Ing. Patrick Pötters ist Lean Six Sigma Master Black Belt und arbeitet aktiv an den Ausbildungsrichtlinien im Bereich Lean und Six Sigma mit.
Zielgruppe

Der Zertifikatskurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende aus Produktion, Dienstleistung, Verwaltung und Qualitätsmanagement, die Prozesse systematisch, datenbasiert und praxisnah verbessern möchten.

Lehr- und Lernform

Der Kurs kombiniert interaktive Seminare, Impulsvorträge, Softwareübungen, Planspiele, Gruppenarbeiten und Case Studies. Eigene Fragestellungen der Teilnehmenden werden aufgegriffen und in Transferaufgaben, Ergebnisdiskussionen sowie praxisnahen Übungen vertieft.

Das Curriculum und weitere Informationen finden Sie im Flyer und im Downloadbereich.

I. Grundlagen und Define

Grundlagen

  • Lean Six Sigma als Managementansatz
  • Rollen, Projektlogik und Green-Belt-Niveau

Define

  • Projektauftrag, Problemstellung und SIPOC
  • VOC, Kano-Modell und CTQ-Baum

Selbstlerneinheit

  • Transferaufgabe zum eigenen Prozesskontext
  • Vorbereitung Projektsteckbrief und Define-Tools

II. Measure and Analyze

Measure

  • Prozesskennzahlen und Datenerhebung
  • Statistische Grundlagen und Messsystemanalyse

Analyze

  • Ursachenanalyse mit Ishikawa und 5 Why
  • Softwaregestützte Auswertung und Interpretation

Selbstlerneinheit

  • Daten aufbereiten und analysieren
  • Ursachenhypothesen prüfen und dokumentieren

III. Improve and Control

Improve

  • Lean-Prinzipien und Verschwendungsanalyse
  • Lösungsentwicklung, Priorisierung und Planspiel

Control

  • Standardisierung, Kennzahlen und Nachhaltigkeit
  • Transfer, Ergebnisreflexion und Abschlusstest

Sechs Termine:

  • Do., 10.12.2026 | Fr., 11.12.2026 | Mo., 18.01.2027 | Di., 19.01.2027 | Do., 28.01.2027 | Fr., 29.01.2027 | jeweils von 9 - 17 Uhr
  • Anmeldefrist: 25.11.2026
  • Teilnehmendenzahl: 12 Personen
  • Ort: Hochschule Niederrhein, Campus Krefeld Süd
  • Kurssprache: Der Zertifikatskurs findet in deutscher Sprache statt.
  • Teilnahmeentgelt: 3.950 € inkl. Verpflegung | Alumni und Mitarbeitende der Hochschule Niederrhein 3.357,50 € (15% Rabatt)
  • Teilnahmevoraussetzungen: Hochschulabschluss mit mindestens einjähriger Berufserfahrung oder anderweitiger berufsqualifizierender Abschluss mit mindestens dreijähriger Berufserfahrung.
    Lean-Six-Sigma-Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich. Statistik- und Prozesskenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
  • Umfang (Workload): 64 h, davon 48 h Präsenz, 2,5 ECTS
  • Abschluss: Hochschulzertifikat / Teilnahmebescheinigung .
    Die Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung, wenn mindestens 75% des Kurses besucht werden. Ein Zertifikat der Hochschule Niederrhein wird mit bestandener Prüfungsleistung vergeben.

Drei Fragen an den Dozenten:

Warum ist die Weiterbildung „Lean Six Sigma Green Belt“ aktuell für viele Berufstätige interessant?
Viele Organisationen stehen derzeit unter hohem Veränderungs- und Effizienzdruck: Prozesse müssen stabiler, schneller, kundenorientierter und gleichzeitig ressourcenschonender gestaltet werden. Genau hier setzt Lean Six Sigma an. Die Weiterbildung ist für Berufstätige besonders interessant, weil sie praxisnah vermittelt, wie Probleme systematisch analysiert, Verschwendung reduziert und Qualität nachhaltig verbessert werden kann. Der Green Belt bietet dabei eine sehr gute Grundlage, um Verbesserungsprojekte im eigenen Arbeitsumfeld eigenständig oder im Team erfolgreich umzusetzen — unabhängig davon, ob man aus Produktion, Dienstleistung, Verwaltung, Gesundheitswesen oder einem anderen Bereich kommt.

Worauf freuen Sie sich bei diesem Hochschulzertifikatskurs ganz besonders?
Ich freue mich besonders auf den Austausch mit den Teilnehmenden und auf die Verbindung von wissenschaftlich fundierten Methoden mit konkreten Fragestellungen aus der beruflichen Praxis. Lean Six Sigma lebt davon, dass man nicht nur Werkzeuge kennenlernt, sondern sie auf reale Prozesse anwendet. Genau dieser Transfer ist für mich besonders spannend: gemeinsam zu erarbeiten, wie aus einer ersten Problembeschreibung ein strukturiertes Verbesserungsprojekt wird und wie sich messbare Ergebnisse erzielen lassen.

Und worauf dürfen sich die Teilnehmenden freuen?
Die Teilnehmenden dürfen sich auf einen praxisorientierten Kurs freuen, in dem Lean- und Six-Sigma-Methoden verständlich, anwendungsnah und mit vielen Beispielen vermittelt werden. Es geht nicht um reine Theorie, sondern darum, Methodenkompetenz aufzubauen, die unmittelbar im beruflichen Alltag genutzt werden kann. Besonders wichtig ist mir, dass die Teilnehmenden nach dem Kurs nicht nur Begriffe wie DMAIC, Prozessanalyse oder Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge kennen, sondern diese auch sicher anwenden können. Außerdem bietet der Kurs Raum für Austausch, Reflexion und die Arbeit an konkreten Verbesserungsansätzen.

Prof. Dr. Dipl.-Ing. Patrick Pötters
Kurs „Lean Six Sigma Green Belt“ Prozessoptimierung & Mensch-Technik-Interaktion Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen Hochschule Niederrhein

    Ihre Ansprechpartnerin:

    Ulrike Schoppmeyer
    Zentrum für Weiterbildung Teilnehmendenmanagement | Akquise
    Beratung
    Barrierefreiheit